Motivado pelo interesse extremo que tivemos no post anterior sobre este mesmo tema, resolvemos explorar mais 4 projetos com uma proposição diferente de demonstração de resultados: foco nos indicadores de custo e lucro em dois cenários – Antes x Depois (da otimização).
Agradeço pelos constantes feedbacks que tenho recebido e por tanto entusiasmo com nosso trabalho: realmente é isso que nos faz seguir adiante e entregar inovação neste mercado.
Projeto 01 – 2000 VA Autotrafo Mono
- Cliente: Empresa de pequeno porte
- Estimativa de produção mensal: 500 unidades
- Alteração de projeto: melhorias na seção do núcleo o que permitiu a economia de material dentro nas normas obrigatórias para o destino do equipamento.
Reduções e Custos
| Redução Peso (%) | Redução Custo (%) | Custo antes (R$) | Custo depois (R$) |
| 14,08% | 10,47% | R$ 57,17 | R$ 51,18 |
Lucros
| Lucro anual antes (R$) | Lucro anual depois (R$) |
| R$ 1.156.980,00 | R$ 1.192.920,00 |
Diferenças
| Antes x Depois (R$) | Antes x Depois (%) |
| +R$ 35.940,00 | +3,11% |
Observações importantes
- Uma redução de peso (14%) pode não ter relação direta com o custo (10%), portanto, você precisa ter atenção aos detalhes
- Uma redução de R$ 5,99 por equipamento pode representar um bom adicional de R$ 35 mil no lucro anual atente para seus volumes
Projeto 02 – 30 VA Trafo Mono
- Cliente: Empresa de pequeno porte
- Estimativa de produção mensal: 500 unidades
- Alteração de projeto: uso de outro tipo de corte de núcleo como sendo a mais vantajosa para os resultados almejados.
Reduções e Custos
| Redução Peso (%) | Redução Custo (%) | Custo antes (R$) | Custo depois (R$) |
| 61,35% | 77,80% | R$ 23,97 | R$ 5,32 |
Lucros
| Lucro anual antes (R$) | Lucro anual depois (R$) |
| R$ 126.180,00 | R$ 238.080,00 |
Diferenças
| Antes x Depois (R$) | Antes x Depois (%) |
| +R$ 111.900,00 | +88,68% |
Observações importantes
- Uma pequena mudança em um projeto pode representar uma redução de 5 vezes no seu custo (88% de redução)
- Métodos, processos e matérias devem ser experimentados de forma exaustiva em busca da melhor composição
Projeto 03 – 25 kVA Autotrafo Trifásico
- Cliente: Empresa de médio porte
- Estimativa de produção mensal: 250 unidades
- Alteração de projeto: foram identificadas duas melhorias possíveis: uma sendo na otimização do peso do núcleo e a segunda sendo na confecção da bobina onde a alteração do condutor contribuiu significativamente para os resultados otimizados.
Reduções e Custos
| Redução Peso (%) | Redução Custo (%) | Custo antes (R$) | Custo depois (R$) |
| 21,84% | 51,89% | R$ 252,10 | R$ 121,28 |
Lucros
| Lucro anual antes (R$) | Lucro anual depois (R$) |
| R$ 3.983.700,00 | R$ 4.376.160,00 |
Diferenças
| Antes x Depois (R$) | Antes x Depois (%) |
| R$ 392.460,00 | 9,85% |
Observações importantes
- Note que uma redução de peso, da ordem de 21%, pode representar uma redução de custo quase 2,5 vezes maior
- Desse modo saímos de um custo inicial de aproximadamente R$ 250 para menos de R$ 125
- Como resultado tivemos quase R$ 400 mil de incremento no lucro anual
- Quase 10% de aumento de lucro é um resultado fantástico em qualquer tipo de negócio
Projeto 04 – 3000 kVA Transformador trifásico a óleo
- Cliente: Empresa de grande porte
- Estimativa de produção mensal: 100 unidades
- Alteração de projeto: foram identificadas duas melhorias possíveis, uma sendo na otimização do peso do núcleo e a segunda sendo na confecção da bobina onde a alteração do condutor contribuiu significativamente para os resultados otimizados.
Reduções e Custos
| Redução Peso (%) | Redução Custo (%) | Custo antes (R$) | Custo depois (R$) |
| 9,25% | 16,2% | R$ 51.040,56 | R$ 42.771,36 |
Lucros
| Lucro anual antes (R$) | Lucro anual depois (R$) |
| R$ 46.751.328,00 | R$ 56.674.368,00 |
Diferenças
| Antes x Depois (R$) | Antes x Depois (%) |
| R$ 9.923.040,00 | 21,23% |
Observações importantes
- Uma redução de peso pode representar 175% de redução de custo
- Com isso o custo após a otimização representa menos de 85% do custo inicial
- Logicamente, pela escala, e tipo de produto, ganhar R$ 9 milhões de lucro adicional num único ano nos deixou muito honrados de termos participado deste projeto com este cliente
Por que isso ocorre?
Há diferenças relevantes nos métodos e processos que adotamos com nossos clientes e os fluxos abaixo dão uma visão sobre como isso ocorre.
Metodologia Tradicional
Metodologia ILTECH
